山钢集团《阳光采购管理办法》及配套实施细则于1月1日起施行,目前已运行近1个月,全面构建起“依法合规、公开透明、集约高效”的供应链管理体系,山钢集团采购管理实现从传统分散向集中管控模式的根本性转变。
此次制度修订工作于2025年6月启动,严格遵循依法合规、对标先进、广纳谏言、凝聚共识的原则,经历“设计—征集—诊断—调研—定稿”的完整闭环,过程科学严谨。修订期间,山钢集团借鉴中国宝武等先进企业经验,广泛征求权属公司及总部部门意见,并邀请专业机构提供咨询支持,确保制度设计兼具前瞻性、系统性与可操作性。
该制度体系采用“1+N”顶层架构,以《阳光采购管理办法》为纲领性文件,配套《阳光采购操作实施细则》等5项具体细则,全面覆盖采购活动全链条。新体系构建了统一高效的管控格局,实现采购制度、流程、平台、监管的“四统一”。同时创新建立科学分权的内控机制,推行“招采分离”,将决策、执行、监督职能分离。新体系对供应商、评审专家、招标代理机构实行全生命周期动态管理,并将合规要求嵌入采购全流程,实现事前预防、事中控制、事后问责的闭环管理。
新制度体系明确了必须招标项目的具体标准与例外情形审批流程,强化了从采购策划、文件编制、评审组织到合同履行、验收结算的全过程管控。特别强调依托“山钢集团采购端全流程数字化平台”,实现采购业务全线上操作、数据闭环可溯,并与省属企业阳光采购服务平台全面对接,打造智慧监管体系。(孟 豹 罗 剑)
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