7月15日,山钢集团召开2026年半年工作会议暨经营分析会,复盘上半年工作,总结亮点、查找不足、明确目标、细化举措,动员全集团上下以决战决胜姿态攻坚三季度,确保全年目标任务圆满完成。山钢集团领导张宝才、郭小龙、迟明杰、吴新江、王向东、赵珊珊、黄振辉、付博、吕铭、李学玉出席。树立和践行正确政绩观学习教育省委第五督导组副组长刘明永、督导组成员陈琳到会指导。
党委书记、董事长张宝才在讲话中指出,客观审视上半年,有喜有忧、趋势向好。与自身比,韧性变强;与行业比,成色变好;从各单位表现看,百花齐放、亮点纷呈。集团创效逐月攀高,6月更创年度新高,上半年累计实现利润同比改善127%,实现“双过半”目标。
张宝才强调,要奋战三季度、拼搏下半场。拼出血性和担当,以攻坚三季度的确定性,应对外部环境的不确定性。锚定目标,保持“攻”的态势。在守住盈利底线的前提下,全力冲刺奋斗目标,勇于挑战更高目标。认清形势,坚定“攀”的信心。我们的信心绝非盲目乐观,而是有着坚实的支撑,信心来自上级的坚定支持,信心来自改革先行的成功积淀,信心来自全体干部职工的顽强斗志。
张宝才要求,做好下半年工作,重点在以下五个方面聚焦发力:一是坚守安全为天,筑牢发展底线,要守牢安全生产红线,守牢资金债务防线;二是狠抓经营创效,提升盈利水平;三是深化改革攻坚,激活内生动力,推进“万饷更薪”走深走实,推进“励才兴业”见行见效,推进“山钢特区”先行先试,推进市值管理取得实效;四是加快项目建设,厚植发展后劲,“光华项目”深挖潜力,项目建设各个击破;五是强化党建引领,凝聚发展合力,坚守“和职工坐在一条板凳上”的承诺,用数据说话、用事实定性,坚持全面从严治党,对腐败问题“零容忍”。
党委副书记、董事、总经理郭小龙在主持会议时指出,全集团上下锚定“赢战马年、骐骥向远”年度目标,稳住了经营运行的基本盘,顺利实现“双过半”。从各产业板块来看,钢铁主业顶压前行,多元产业增势良好,费用单位减亏成效明显。
郭小龙要求,正视挑战,时刻保持清醒头脑。面对盈利空间持续承压、债务管控压力加大、钢铁主业核心指标偏弱等突出问题,要围绕攻坚全年任务重点做好以下工作:坚持高目标引领,全力兑现三季度“军令状”;坚持对标找差,全力提升核心竞争力,要在高效率上深挖潜力,在低成本上攻坚突破,在集约化上提质增效;坚持改革实干,全力破解发展难题,要改善财务“体质”,降债控险增效,强化干部作风建设,躬身入局实干;坚持底线思维,全力守牢安全发展红线,安全环保常抓不懈,专项治理动真碰硬。
会上,经营财务部作了集团上半年经济运行分析报告。山钢股份、莱钢集团、山东耐材作了交流发言。党委常委、董事、副总经理吴新江,党委常委、副总经理王向东,党委常委、董事、副总经理黄振辉分别作点评。(孟 豹 崔瑞辉 李 淼 李建辉)
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