“以前买一批办公用品要询价、比价、打报告等,少说半个月,现在登录‘山钢e购’,多家供应商价格一目了然,鼠标一点,两天就到货。”山钢产城商业运营事业部采购员张云感慨道。
作为山钢集团专属的一站式数字化采购平台,“山钢e购”电子商城集采购交易、供应商协同、合规风控、数据分析于一体,让各单位的采购从线下搬到线上、从分散走向集约。上线两个多月,平台已完成近1000笔正式订单,采购总金额近300万元,综合降本率超9%。
传统采购模式流程繁琐、价格不透明、数据归集难。山钢集团自主打造“山钢e购”电子商城,全面梳理内部采购需求15000余项,通过公开遴选引入京东工业、西域、鑫方盛3家国内知名供应商首批入驻。
截至目前,从集团总部到基层车间累计开通账号305个,上架商品超30万项,覆盖工业品、办公用品、劳保用品等全品类。招采团队同步完成38大类、32万余条物料代码梳理规整,“买什么、从哪买、什么价”都有了清晰标尺。“同样是买电子产品,以前各权属公司品牌质量参差不齐;现在平台统一采买,同品牌同规格对比,优势一目了然。最近我们在商城采购了一批电脑,同以前的采购方式相比较,降本达到7%左右。”山鼎云科商务中心采购业务主管楼纬表示。
“降本”绝不等于“降质”,这背后是一套硬机制。每一条需求清单上架前,均须在同品牌、同规格下横向对比市场价、纵向对比历史价,确保B2B采购有优势方可上线;每一批货源须经资质核验与质量把关,确保正品可溯源。所有交易全程留痕,可追溯、可复盘,配套山钢集团电子商城管理细则(试行)予以规范,“山钢e购”未来还将对接山东阳光采购服务平台,让“阳光采购”有了刚性抓手。
“价格是比出来的,但性价比是‘选’出来的。”招采中心工作人员表示,这套机制既帮大家守住钱袋子,更把好品质关,让每一分钱花得透明、花得值。
按照规划,“山钢e购”将构建“平台供应商+生产制造商+配套服务商”三类供应商体系:京东工业等平台供应商提供基础保障;重点引入五金工器具、机械配件、化工辅料等源头生产制造商,建强降本中坚力量;补充配套服务商,提供多元化采购需求。同时加强内部协同,引导集团权属生产单位以内部供应商身份入驻,盘活内部产能,形成“内部循环+外部补充”的供应格局。在产品策略上,“山钢e购”遵循“提优高档、扩容中档、足量低档”的思路,让各单位“买得到、买得优、买得值”。正如一位基层职工所说:“同质价更廉,同价质更优——这样的改革,我们欢迎。”(孟豹 张玉 罗剑)
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